水平衡測試程序簡介

平衡測試能夠全面了解用水單位管網狀況，各部位（單元）用水現狀，畫出水平衡圖，依據測定的水量數據，找出水量平衡關系和合理用水程度，采取相應的措施，挖掘用水潛力，達到加強用水管理，提高合理用水水平的目的。

企業水平衡測試包括四個階段：準備階段、實測階段、匯總階段、分析階段

01
準備階段
要搞好“三落實”。
一是組織落實：測試單位應成立專門機構，負責測試的組織領導，全面協調，測試實施、督促檢查等。為了便于開展工作，該機構由主管領導，節水主管部門負責人、車間（部門）主任組成領導班子和包括管水人員、統計人員、工程技術人員，車間及班級組長和用水，管水人員在內的測試班子。
二是技術落實：就是要掌握測試方法，了解測試表格圖，摸清用水工藝、設備廠、設施及用水情況，進行人員培訓等。
三是測試方案落實：就是明確測點和內容，選好測試儀器，確定測試的日期和次數，做好人員的分工和協調配合等。
除“三落實”外，還要健全測試手段，校驗計量水表，使之達到規范要求。
02
實施階段
根據擬定的測試方案，在規定的時間內進行測試，并做好測試數據的記錄。對測試中出現的問題，要妥善處理，必要時作測試說明。
03
匯總階段
以測試得到的水量數據按用水單元的層次匯總，并填寫在《水平衡測試報告書》上。
04
分析階段
以水平衡測試結果為基礎，對用水單元進行合理用水評價，找出不合理用水造成浪費的水量和原因，制定出改進計劃和規劃，加強用水管理，實施節水技術改造，以提高用水效率，降低生產成本。

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