可行性研究報告的作用是什么，有哪些內容

可行性研究的最終成果是可行性研究報告，它是投資者在前期準備工作階段的綱領性文件，是進行其他各項投資準備工作的主要依據(jù)。對投資者而言，可行性研究有如下作用：

1、為投資者進行投資決策提供依據(jù)
進行可行性研究是投資者在投資前期的重要工作，投資者需要委托有資質的、有信譽的投資咨詢機構，在充分調研和分析論證的基礎上，編制可行性研究報告，并以可行性研究的結論作為其投資決策的主要依據(jù)，《國務院關于投資體制改革》頒布以后，取消了企業(yè)投資項目編制可行性研究報告的要求，只規(guī)定投資者提交項目申請報告。
實際上，這只是審批體制的變化，并不等于投資者不需要編制可行性研究報告。無論從理論上講，還是從國內外的實踐經(jīng)驗上講，在擬建項目之前，投資者都應該進行可行性研究，為自己的投資決策把關。2.為投資者籌措資金提供依據(jù)
投資者笄措資金包括尋找合作者投入資金和申請金融機構貸款。在尋找合作者，特別是國外的合作者時，往往需要編制可行性研究報告，如到國外去招商，在向外商提供項目資料時。
可行性研究報告是主要的資料之一，外商會根據(jù)項目的可行性研究報告，與國內的投資者簽訂合作意向書。對于申請金融機構貸款，無論是國外的金融機構，還是國內的金融機構，其在受理項目貸款申請時。

首先要求申請杵提供可行性研究報告，然后對其進行全面、細致的審查和分析論證，并在此基礎上編制項目評估報告，評估報告的結論是銀行確定貸款與否的重要依據(jù)，世界銀行等國際金融機構也都將提交可行性研究報告作為申請貸款的先決條件。
3.為商務談判和簽訂有關合同或協(xié)議提供依據(jù)
有些項目可能需要引進技術和進口設備，如與外商談判時要以可行性研究報告的有關內容（如設備選型、生產(chǎn)能力、技術先進程度等）為依據(jù)。有時，外商往往會要求.在項目的可行性研究報告被批準之后才簽約。

在項目實施與投入運行之后，需要供電、供水、供氣、通訊和原材料等單位或部門的協(xié)作。因此，要根據(jù)可行性研究報告的有關內容與這些單位或部門簽訂有關協(xié)議或合同。
4.為工程設計提供依據(jù)
在可行性研究報告中，對項目的場址選擇、總圖布置，生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案、生產(chǎn)工藝，設備選型等都進行了方案比選和論證，確定了最優(yōu)方案。投資者可依據(jù)可行性研究報告進行工程設計。
此外，可行性研究報告還可為設備訂貨、施工準備、機構設置和人員培訓等提供依據(jù)。

三可行性研究的內容
可行性研究報告一般包括幾個方面：
1、實施綱要
簡述可行性研究的結論，并歸納研究報告各個關鍵性問題。關鍵性問題：有關商業(yè)環(huán)境的數(shù)據(jù)和未來發(fā)展趨勢，項目投入與產(chǎn)出等。
2、項目背景和基本設想
所涉及行業(yè)的經(jīng)濟情況的基本結構以及發(fā)展情況。
3.市場分析及銷售設想
重點篇章，對項目的市場供求量進行分析和預測，判斷項目產(chǎn)品是否有市場潛力，然后確定銷售產(chǎn)品的規(guī)劃和設想，奠定實現(xiàn)預期利潤的基礎。
4.成本測算
根據(jù)周邊的土地階段，給出可行性土地階段，根據(jù)經(jīng)濟指標，估算總成本，為經(jīng)濟測算做好基礎。
5.項目定位及定價
根據(jù)市場去化情況及周邊精品項目，給出符合市場預期的價格及去化速度，充分考慮溢價。
充分調研精品項目結合行業(yè)及區(qū)域分析，詳細分析客群，精準給出市場定位，為后期宣傳推廣奠定基礎。
6.組織和管理費用
涉及管理和控制項目整體運行所組織和管理的發(fā)展與設計，以及相關費用的支出。
7.財務分析和經(jīng)濟分析
在上述基礎和有關財務基礎數(shù)據(jù)（投資額，銷售收入，稅金，人員成本）基礎上編制一系列匯總性質的表格，進行項目的財務分析和經(jīng)濟分析以及敏感性分析。

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